在每個保安大隊和押運中隊，都有幾名先進典型人物。他們愛崗敬業，勤奮工作，孜孜不倦的追求工作的完美和個人的進步，在普通的崗位上取得了不俗的成績。為社會的治安穩定，為公司的健康發展做出了較大貢獻，得到了廣大客戶和公司領導的充分肯定，成為受人尊敬和學習的榜樣。
“以人為鏡，可以明得失”。榜樣是一面鏡子，也是一面旗幟，它好比人生的坐標，事業成功的向導，它帶給我們的是無盡的銳氣、朝氣和必勝的信念。我們要向榜樣學習，學習他們認認真真、追求上進的工作態度；學習他們嚴守紀律、愛崗敬業的工作作風；學習他們團結隊友、熱心助人的優秀品質。進而做一名掌握過硬技能，具備優秀素質的行業骨干和技術能手。
本期我們采訪了市工行押運中隊何啟東、梁占生兩位同志，記錄了他們在日常工作中的先進做法和優秀經驗，供大家交流學習。
知人善任的好隊長
--記市工行押運中隊中隊長何啟東
“沒有不合格的兵，只有不合格的骨干，只要充分了解了隊員的優缺點和脾氣，把他放到合適的位置，充分發揮他的長處，他就是一個好兵”。采訪中，略顯靦腆、不善表現的何啟東說起工作卻講的頭頭是道，條理清楚。
看上去有點稚嫩的何啟東，卻已是帶兵多年的老骨干。工作踏實，認真負責的他無論在哪個崗位上都能做出一番業績，得到隊員的擁護，成為受客戶信賴、領導器重的優秀管理人員，先后多次榮獲公司年度先進個人，2008年更是被省公安廳、省總工會、共青團山東省委評為全省優秀保安員。好骨干帶出好隊伍，他所帶中隊亦是連年被評為先進集體。
工作中，何啟東懂得怎樣贏得隊員的心，拉近與隊員的距離，讓隊員“服他”。作為中隊長，他從不搞特殊，與隊員一樣嚴格遵守各項規章制度，和隊員同吃同住同娛樂�？措娨晻r，隊員們看什么節目，他也跟著看什么，決不因自己的喜好而換臺。何啟東還從衣食住行幾個方面為隊員們解決力所能及的困難，提供方便�；锸彻芾砩�，他充分征求廣大隊員的意見，讓隊員多拿主意，并依照大多數隊員的口味定食譜。為改進中隊管理工作，何啟東經常在隊員中搞民主測評，征求隊員對中隊管理方式、中隊領導個人有什么意見建議�！爸嘘犻L就是為隊員服務的，服務搞好了，隊員就會心無旁騖的踏實工作�！焙螁|總結說。
何啟東很會觀察人，他通過談心、觀察工作表現和生活細節，認真去了解每一名隊員，充分“把脈”隊員的優缺點，量才使用，使每個隊員都能發揮出他們的“正能量”。班長李海振是個性格大大咧咧的人，平時不注意生活小節，經常會犯一些如挽褲腿、吸煙的毛病，但大事上不含糊。針對此，何啟東充分發揮他敢作敢為、在隊員中號召力強的長處，激勵他、表揚他，并派給他許多困難任務。李海振果然不負期望，帶領隊員較好地完成了中隊交給的各項任務，且充分展示出了不怕苦、不怕累的工作作風，在臟活累活面前總是搶著干�！斑@樣的隊員，你不能老盯著他的缺點，批評多了他就自甘墮落了，在表揚中點出問題效果更好�！焙螁|說。
新隊員王洪鵬，進隊后被分到了李海振班，但他內向的脾氣不太適應李海振粗獷管理方式，使王洪鵬逐漸產生了工作情緒。發現問題后，何啟東及時將王洪鵬調到善做思想工作的班長梁占生手下。只是簡單的一個調動，卻產生了“化學反應”。在梁占生的管理下，王洪鵬展現出了不知疲倦的老黃牛精神，每天早晨在別人起床前便開始打掃衛生、獨自擦車，工作中更是盡心盡力，從無怨言。
善于發現問題是提前做好安全預防工作的關鍵，何啟東便具有提前發現問題的能力，他根據多年的工作經驗，通過觀察工作生活細節、隊員情緒變化、與隊員家人通話中的語氣等方式提前發現工作中的問題，及時處理了許多事故隱患。何啟東說"作為中隊長光有過硬的個人素質還不夠，還要有一顆愛兵的心，處處以身作則，全力投入工作，認真觀察生活中的細節變化，才能掌握具體工作情況，進而發現問題，解決問題。
“為隊員們創造一個充分發揮個人能力的平臺，一個和諧的工作生活環境，是我這個中隊長所追求的。面對未來，雖然時時感到自己肩上的擔子十分沉重，但絕不會停下前進的腳步�！焙螁|鄭重的說。
（撰稿：姜洪剛）
楷模班長梁占生
2008年參加押運工作的梁占生，已成為市工行押運中隊頗受器重的優秀骨干。擔任班長兼駕駛員的他愛崗敬業，踏實工作，在任務繁重、單調乏味的押運工作中表現優秀，成績突出，受到了從上到下的一致贊同，連續四年被評為公司先進個人，所帶班組亦連年被評為先進班。
梁占生從擔任運鈔車駕駛員第一天起，每次執行押運任務時，都要提醒自己“手握方向盤，安全不能忘”。為了安全運行，梁占生嚴格要求自己，自覺遵守操作規程，時刻保持清醒頭腦，不忘“寧停三分，不搶一秒”的行車警訓。工作中，他準確判斷道路、天氣、車況可能給行車安全帶來的不利影響，堅持做到不超速、不搶道、不違章，憑借自己的這種執著和追求，一天又一天、一年又一年地安全、準時地完成各項押運任務，創造了六年行駛近17萬公里安全無事故的好成績，且沒有一次違章處罰記錄，得到了客戶及公司的高度評價。
由于工作的特殊性，押運工作對人員要求比較嚴，每天送款、收款、上解下撥等大量繁重的任務，常常是來不及拂盡前次征途的風塵 ,又開始了新的任務，天長日久，難免覺得枯燥乏味，更使管理工作難上加難。而班長作為最基層骨干，帶兵要講究方式方法，不能蠻干粗暴。
為做好班內人員管理，梁占生總結了引導、交流、鼓勵的帶兵訣竅，并模范帶頭，以身作責，事事親做親為，為隊員作出表率。他經常以一個老大哥的身份與隊員心交心的交流，及時化解隊員工作中的心結，鼓勵他們的工作熱情。靈活親切的工作方式使一些在別的班里難以相處的隊員能夠融洽相處，原來一些性格內向的隊員也變的愛說話愛交流了。在梁占生的幫助下，隊員們與他的工作感情與日俱增，當隊員犯錯時，會主動向他認錯；當隊員們思想有波動時，會主動征求他的意見。他用關心換來了隊員的信任，用耐心換來了隊員的自律。
面對未來，梁占生充滿信心，將更加努力在押運工作中展現一個完美的自己，做一名合格的保安班長。
（撰稿：李事成）
