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        淺談押運工作的安全管控

         
        文章來源: 本站原創 作者: 姜洪剛 發布日期: 9 - 17

        中國保安成立30年來,我國保安業得到了迅猛發展,各地保安公司已逐步成長為集人防、押運、技防服務等為一體的全方位保安服務體系,為社會經濟繁榮和治安穩定發揮了不可替代的作用。而其中的押運服務雖然起步較晚,但卻占據著各地國有保安公司經營業務的半壁江山,成為許多保安公司的主營業務之一。相較于人防和技防,押運算是高利潤,但高利潤伴隨著高風險。押運工作涉及到人、車、槍、款的安全,社會責任重大,一旦發生問題,后果將不堪設想。因此,無論是各級監管人員,還是押運管理工作者,無不將押運工作的安全管控作為一項重要課題,進行深入探討和思考。

        一、高素質的押運隊伍是安全基礎

        人是做好各項工作的首要因素,建設一支思想過硬,紀律嚴明的押運隊伍是安全管理工作的基礎。抓安全首先抓人員管理,押運人員的思想純潔了,便不會發生內外勾結、監守自盜的案件。紀律嚴明,素質過硬的押運隊伍便會大大降低工作失誤,使犯罪分子無可乘之機。

        加強隊伍建設首先是選拔合格人才,強化教育培訓。嚴格人員的招聘、政審和體檢工作,決不讓一名動機不良、思想不健康和有犯罪記錄的人員進入押運隊伍。確保新入職的隊員政治可靠、道德品質良好、身體素質過硬、心理狀態良好。要對新入職的隊員進行業務知識、法律法規、軍事技能的強化教育培訓,確保每一名押運員都具備較高的個人從業素質。其次是堅持思想教育,保持隊伍純潔。堅持不懈地開展政治思想教育,打牢思想基礎,及時掌握員工的思想動態,幫助他們解決思想上、工作上、生活上的實際困難。用正確的理念引導和教育員工,使他們樹立正確的人生觀、價值觀。三是施行嚴明的工作紀律和溫馨的人文關懷。在日常工作中,要實行嚴格的管理,使每一名員工都在制度的管理和約束之下,尤其是槍彈的管理使用,更要依靠制度的嚴肅性,維護制度的嚴肅性,使任何人不敢越雷池半步。在嚴格管理的同時,還要施以溫馨的人文關懷,傾聽員工心聲,解決員工困難,關懷員工成長進步。同時要加強企業文化建設,積極組織開展各類有益身心健康的文體活動,娛樂押運人員的身心,釋放工作壓力,增強企業的凝聚力。

        二、完善的管理制度是安全根本

        建立一套健全完善的押運管理制度和工作流程是完成押運工作、確保安全的重要根本。根據工作實際制定詳實的押運員工作生活作息制度、槍彈管理制度、押運操作規范等,然后以制度管理人,以規定約束人,使之形成長效機制,并透過加大督察檢查力度,嚴查槍彈使用、款箱交接、押運員站位警戒等關鍵環節的制度落實,確保每個人都在制度的嚴格管理約束下,時時事事都按章辦事。形成相互監督管理,自我管理,自我約束的良好氛圍。

        三、科學完備的裝備體系是安全保障

        安全押運離不開科學完備的裝備體系。據媒體報道,在國外運鈔車到達銀行網點后,警戒人員根本不用下車,而是通過運鈔車上的旋轉門與銀行網點窗口對接,完成一個網點的送接款工作,不僅省時省力,而且安全性也有了重要保障。因此,要積極提高押運工作的科技含量,將先進的技術應用于日常押運工作中,如全球定位監控報警聯網系統、紅外遠程報警、槍彈庫智能管理系統的應用不僅提高了工作效率,而且在安全性方面發揮了重要作用,有效提升了安全系數。

        四、和諧的團隊管理是安全手段

        抓安全歸根結底還是要靠人來落實,各項工作落實到位了,安全便有了保障。因此,一個和諧的管理團隊和一套以人為本的管理理念顯得尤為重要,在日常工作中,要以人性化的人文管理為手段來促進各項工作落實。在嚴格軍事化管理的基礎上,堅持從嚴管理和從優待兵相結合,從員工的工資福利待遇、社會保險、職務晉升等方面創造良好的工作機制,以濃郁的企業文化吸引員工的認同感,使他們發揮工作的主觀能動性,確保各項工作都落實到位。

        押運工作的安全管控是一個長期的一貫性的工作,貴在堅持,貴在規范,不能時緊時松,不能有絲毫的馬虎和懈怠,既需要一個高素質的管理團隊,也需要嚴格良好的監督檢查機制,更需要從隊員到經理所有人員的責任心和敬業精神,才能確保押運工作的長治久安。守押工作的安全管控沒有太多的科學創新,需要的只是盡職盡責的敬業精神和一絲不茍、雷厲風行的工作作風。(撰稿:姜洪剛)

         

          

         
         
         

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